Trois questions à Manuel Herz, membre du conseil du jury

Manuel Herz préside le jury de Svizra 27 avec Doris Leuthard et Pierre de Meuron

Dans le cadre du concours d’idées pour le projet d’exposition nationale, 27 idées de projets ont au total été soumises. Quelles sont vos impressions au sujet de la qualité des idées et de la force des équipes de projet qui les soutiennent ?

Dans l’ensemble, le jury a été satisfait des approches très différentes et du grand nombre d’idées qui ont été proposées. Dans les concours, en tant que membre d’un jury, vous êtes ravis par les suggestions que vous n’attendiez pas et par les idées auxquelles vous n’auriez jamais pensé vous-même. C’était sans conteste le cas pour la première étape du concours Svizra27. Certaines des équipes sont composées de personnalités connues, ou que les membres du jury ont déjà connues dans le cadre d’autres projets. Ceux-ci s’appliquaient à des projets de référence que nous avons visités et appréciés nous-mêmes. Mais là aussi, il y a des surprises, la découverte de l’inconnu. Ce sont précisément ces surprises qui rendent le processus passionnant et nous ouvrent les yeux sur de nouvelles choses.

Le concours en est à la première étape sur un total de trois, c’est-à-dire encore au début. Comment évaluez-vous le potentiel d’une idée de projet forte pour la prochaine exposition nationale ?

Les discussions au sein du jury se sont concentrées sur la question de savoir comment une proposition de projet peut se développer au cours des prochaines étapes (et potentiellement jusqu’à la réalisation). Cela distingue également ce concours des concours d’architecture. Nous n’étions pas intéressés à juger des avantages et des inconvénients d’un projet fini. Au contraire, les propositions qui semblaient trop concrètes et trop achevées ont été discutées de manière plus critique. Ces projets n’avaient pas le potentiel de changer dans les mois à venir. De même, en ce qui concerne les équipes et leur composition, nous nous sommes également penchés sur la question de savoir comment ces personnes pourraient être renforcées dans les prochaines phases, par exemple en ajoutant des membres supplémentaires. Le concept “open source” s’est avéré être un grand avantage. Ici, toutes les idées de projet des équipes qui ont été éliminées sont mises à disposition pour le développement ultérieur du concept dans la seconde phase. De cette manière, nous voulons nous assurer que le plus grand nombre possible d’idées et de combinaisons d’idées ne se perdent pas et puissent être développées plus avant si nécessaire. Rétrospectivement, cela nous semble vraiment être un aspect brillant de ce processus de concours.

La devise de Svizra27 “Humain – Travail – Cohésion” est le marqueur d’une accélération des changements dans le monde du travail et de la société. Comment la question de la présentation de la devise dans les idées de projet a-t-elle été résolue ?

Tout comme les propositions étaient nombreuses et variées, le traitement du thème du monde du travail l’était aussi ; multiforme et varié. Certains projets abordent le thème de manière conceptuelle et presque manifeste, d’autres projets font appel à la participation des visiteurs de Svizra27, et d’autres encore traitent de la numérisation du travail. Pour le jury, il était important que le thème du “travail” soit ancré dans la région et les lieux spécifiques du nord-ouest de la Suisse. Et bien que nous soyons très conscients de l’importance des médias (en ligne) pour notre travail quotidien, et que nous les pratiquions, nous attachons une grande importance à une expérience physique et impressionnante de ce thème lorsque nous visiterons l’Exposition nationale dans sept ans.

(Manuel Herz est architecte et professeur d’urbanisme à l’université de Bâle)